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集團(tuán)公司召開干部大會(huì)

時(shí)間:2021/11/24  來源:本站  瀏覽量:

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2021年11月3日,集團(tuán)公司董事長張宗銀主持召開干部大會(huì),公司班子成員,各部室、子公司中層副職以上人員參加會(huì)議。會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)了酉陽縣桃花源城市更新誓師大會(huì)會(huì)議精神和縣委重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)會(huì)會(huì)議精神;聽取了各部室、子公司和各分管領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于今年以來工作運(yùn)行情況匯報(bào);張宗銀董事長對(duì)集團(tuán)公司工作作了全面安排部署并提出相關(guān)要求。

會(huì)議指出:在全縣上下國企改革實(shí)施的重要時(shí)節(jié)召開這次干部大會(huì),旨在了解情況、熟悉情況、掌握情況,為更好地完成年底各項(xiàng)工作提供決策依據(jù)和制度保障;旨在統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動(dòng)、統(tǒng)一工作,進(jìn)一步增強(qiáng)政治意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、使命意識(shí)和安全意識(shí),為年度各項(xiàng)工作完美收官提供強(qiáng)有力的政治保證。

會(huì)議強(qiáng)調(diào):一是要不折不扣地支持國企改革工作,企改期間,要保持工作的連續(xù)性和穩(wěn)定性,絕不允許出現(xiàn)工作脫節(jié)和資金斷鏈的現(xiàn)象,在人員不變、責(zé)任不變的情況下,有序推進(jìn)各項(xiàng)工作。二是要全力支持桃花源新城建設(shè)工作,要從講政治的高度積極主動(dòng)配合,彰顯國企員工的責(zé)任擔(dān)當(dāng)和大局意識(shí)。三是要強(qiáng)力推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),認(rèn)真落實(shí)縣委11月1日重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)會(huì)精神,責(zé)任到人,深入一線排查問題、解決問題,要完善資料,規(guī)范施工流程,做到文明施工,狠抓項(xiàng)目安全和工程質(zhì)量;要列出時(shí)間表,掛出作戰(zhàn)圖,倒逼工期,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)高質(zhì)量推進(jìn)并完成各工程項(xiàng)目建設(shè);要建管結(jié)合,及時(shí)移交,對(duì)已建項(xiàng)目進(jìn)行梳理,符合移交的要積極與主管部門加強(qiáng)協(xié)調(diào),完善手續(xù),盡快及時(shí)搞好移交工作。四是要開拓性地抓好融資工作,對(duì)現(xiàn)有債務(wù)債權(quán)進(jìn)行一次全面清理,列出償還、付息及時(shí)間節(jié)點(diǎn)清單,并對(duì)融資工作進(jìn)行一次分析研判,掌握主動(dòng)權(quán),確保集團(tuán)公司資金鏈安全、債務(wù)結(jié)構(gòu)合理及集團(tuán)資金的穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)。五是要加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,財(cái)務(wù)部要認(rèn)真分析當(dāng)前財(cái)務(wù)狀況,梳理現(xiàn)有經(jīng)費(fèi)實(shí)際情況,列出清單并合理使用資金,保證資金運(yùn)行正常。六是要加強(qiáng)黨建工作和意識(shí)形態(tài)工作,踐行“抓黨建,促發(fā)展”要求,充分發(fā)揮黨組織在企業(yè)發(fā)展中的引領(lǐng)作用,在落實(shí)“三會(huì)一課、七項(xiàng)制度”的基礎(chǔ)上,創(chuàng)造性抓好集團(tuán)公司的黨建工作,突出企業(yè)特色、國企亮點(diǎn),以點(diǎn)帶面促進(jìn)黨建工作發(fā)展。

會(huì)議要求:一是要加強(qiáng)作風(fēng)紀(jì)律建設(shè),工作中要講政治、守紀(jì)律,要講政治規(guī)矩和政治紀(jì)律,落實(shí)工作不允許打折扣、搞變通和陽奉陰違;要認(rèn)真落實(shí)“中央八項(xiàng)規(guī)定”和上級(jí)關(guān)于廉政建設(shè)的相關(guān)規(guī)定,嚴(yán)禁賭博,自覺凈化“三圈”,要樹立“責(zé)、權(quán)、利”的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),自覺抵御、強(qiáng)力抵制;嚴(yán)禁工作日飲酒、節(jié)假日醉酒,嚴(yán)禁酒后駕車等有損形象的違規(guī)違法行為發(fā)生,維護(hù)好自身形象和公司形象。二是要切實(shí)加強(qiáng)機(jī)關(guān)管理,班子分工、各部室子公司保持現(xiàn)有工作機(jī)制不變,抓緊時(shí)間完成移動(dòng)辦公平臺(tái)的應(yīng)用、培訓(xùn)和使用,提高辦文辦會(huì)質(zhì)量和工作效率,嚴(yán)格遵守公司上下班工作制度,加大督察執(zhí)紀(jì)力度,確保工作秩序正規(guī)有序。三是要抓好宣傳工作,形成全員參與寫新聞、寫短訊、寫報(bào)道的良好氛圍,多角度、多層面、多鏡頭宣傳公司在發(fā)展過程中的好人好事,落實(shí)獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)機(jī)制,調(diào)動(dòng)大家在宣傳報(bào)道工作中的積極性。四是要嚴(yán)格抓好疫情防控工作,針對(duì)近期重慶、四川方向出現(xiàn)本土病例和上級(jí)對(duì)疫情工作要求的實(shí)際,全面落實(shí)“外防輸入,內(nèi)防反彈”的防控策略,從人員、思想、措施、物資等方面做好準(zhǔn)備,加強(qiáng)疫苗接種和值班值守,落實(shí)測體溫、戴口罩、健康碼和報(bào)備登記等制度,以強(qiáng)有力的措施促進(jìn)防疫工作的落實(shí)。五是要抓好信訪穩(wěn)定工作,特別是涉及項(xiàng)目資金、農(nóng)民工工資的部室和子公司要加強(qiáng)監(jiān)管,分管領(lǐng)導(dǎo)要親自了解、全面掌握,保證項(xiàng)目安全,保證縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)穩(wěn)定發(fā)展。

 


 


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